Depois de mais de 8 meses sem qualquer informação oficial financeira, na última quinta-feira dia 19 de abril o Corinthians divulgou em seu site seu balanço patrimonial de 2017.

É natural que depois de tanto tempo descumprindo seu estatuto, que determina que as contas sejam prestadas mensalmente, haja uma curiosidade e um impacto entre os corinthianos e analistas de plantão sobre os problemas financeiros do clube.

Sabemos que muitas das informações prestadas e dos comentários passam por um necessário conhecimento técnico contábil, o que restringe e dificulta o nosso entendimento. Porém, na nossa modesta opinião, existem algumas questões conceituais e financeiras que precisam ser esclarecidas, quais sejam:

1) Por qual motivo não foram publicados junto com os números de 2017 os valores orçados para cada rubrica? Tão importante quanto comparar os números de 2017 com os de 2016 é comparar com os números orçados e aprovados pelo Conselho para cada setor.

2) Estádio. Segundo o parecer dos auditores, outros auditores ressalvaram o balanço do Fundo que administra o Estádio. Até quando o clube ficará sem prestar qualquer tipo de contas sobre a construção, dívida e operação do estádio? Ainda, quando da aprovação pelo Conselho do conceito financeiro e societário do estádio, ficou claro a todos que o clube ficaria sem a receita das rendas, porém, nunca colocaria 1 centavo na operação. Qual foi a mudança do conceito que fez com que o clube, nos últimos 2 anos, aportasse mais de 50 milhões no Fundo? Até quando ficaremos sem uma palavra oficial da diretoria?

3) Sobre a renovação do contrato da NIKE (na verdade rescisão e assinatura de novo contrato), seria importante que a parte financeira fosse melhor explicada.

4) Importante destacar o parecer do conselho fiscal. Num primeiro momento a alegria de ver a preocupação de nosso órgão fiscal com a urgente implantação de uma área de gestão de contratos e conformidade. Num segundo momento sentimos falta da opinião dos conselheiros fiscais que analisaram as contas e vistaram os balancetes mensais durante todo o ano de 2017.

5) Com relação ao passivo bancário e mútuos, muito bom ver o clube não dependente de empréstimos bancários, mas causou um pouco de surpresa a relação de mútuos com empresários de jogadores com juros acima do permitido na lei da usura. Ainda, essa linha de crédito com o agente Carlos Leite é a mesma que gerou a anistia de muitos associados na tentativa de benefício eleitoral para alguns candidatos? Seria bom um esclarecimento rápido sobre esse assunto e um esclarecimento sobre o andamento do processo na comissão de ética.

6) A dívida com direitos de imagem vencidos também salta aos olhos. Além dos valores não estarem atualizados com multas e juros, preocupa e muito a inadimplência justamente porque o atraso das parcelas de imagem, por lei, acarreta mora salarial passiva de rescisão indireta de contrato de trabalho.

7) Sobre o PROFUT, seria importante esclarecer o porquê do aumento da dívida, se é por conta de outros impostos atrasados ou por conta da diferença entre o valor da parcela mensal e da forma de correção da dívida. Qual é o valor que deve ser pago em 2018?

8)Sobre a rubrica do fiel torcedor, seria importante também um esclarecimento mais detalhado das receitas e despesas que envolvem esse contrato e a administradora

9) A falta desses esclarecimentos, o fato de que a dívida hoje é maior que a receita anual do clube e, principalmente, a falta de clareza por parte dos responsáveis de como pretendem administrar a falta de caixa e o desencaixe financeiro nos deixa ainda mais preocupados com a situação financeira do Corinthians.

Movimento Corinthians Grande

O Movimento Corinthians Grande protocolou na noite de segunda-feira, 4/12, um requerimento contra a ilegal anistia parcial e o abuso do poder econômico às vésperas da eleição, realizada pela direção do clube na semana passada. Confira a petição:

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EXCELENTÍSSIMOS SENHORES MEMBROS DA COMISSÃO ELEITORAL DO SPORT CLUB CORINTHIANS PAULISTA

O MOVIMENTO CORINTHIANS GRANDE, neste ato representado pelos seus membros abaixo assinados, vem, respeitosamente, à presença dos Srs., expor e requerer o quanto segue.

No último dia 1/12/2017, antevéspera do prazo para regularização de títulos junto à secretaria para que o associado possa participar da assembleia geral marcada para o dia 3/2/18, o clube publicou um comunicado oficial iniciando uma “campanha comercial” para reativação de títulos, reduzindo a taxa vigente há meses em 50% (cinquenta por cento) do valor.

Ato contínuo, tem-se conhecimento público de que grupos concorrentes ingressaram com pedidos em “lista” para regularização de centenas de associados que nem sequer se fizeram presentes.

Não se questiona o direito que a diretoria do clube tem em conceder descontos e promoções para a reativação de associados, muito menos o direito que essas centenas de associados voltem a desfrutar de nosso convívio no clube.

Porém, é evidente que tal atitude, além de ferir os princípios da isonomia e da publicidade, já que muitos associados pagaram a taxa cheia para regularização vigente há meses; além de representar inaceitável abuso do poder econômico, afetando a legitimidade das eleições; fere de morte o parágrafo terceiro do artigo 44 do Estatuto que proíbe que em períodos eleitorais haja qualquer tipo de campanha de reativação com descontos financeiros diferentes da política usual praticada pelo clube.

Ainda mais espanto causou aos peticionários o fato de a campanha ser publicada dois dias antes do prazo final de reativação e, no mesmo dia, terem sido processadas “listas” com pedidos de regularização com pagamentos únicos, alguns em alta soma de dinheiro, sem a presença dos associados, o que nos leva a crer que toda a ação (campanha e regularização em listas) tenha sido engenhosamente calculada.

Isto posto, requer-se que essa Egrégia Comissão Eleitoral determine a exclusão da lista de aptos a participarem da assembleia geral, como candidatos ou como votantes, os associados que regularizaram sua situação entre os dias 1 e 3 de dezembro de 2017 através da campanha de reativação de títulos com anistia disfarçada.

Por fim, requer-se também acesso à lista FINAL completa dos associados aptos a votar (com todos os dados existentes como nome, endereço, telefone, email, celular, número de matrícula).

Termos em que,

Pede Deferimento.

Corinthians, 4 de dezembro de 2017.

O Movimento Corinthians Grande, que nasceu da reunião de associados e conselheiros entusiasmados em debater ideias e projetos para uma administração competente e responsável do Sport Club Corinthians Paulista, anuncia sua chapa para as eleições do clube, que serão realizadas em fevereiro de 2018.

Além da candidatura de Felipe Ezabella à presidência, o MCG anuncia que Fernando Alba será o candidato à primeiro vice-presidente, enquanto Fabio Carrenho será o candidato à segundo vice. “Vemos um grande desejo de mudança no Brasil. As pessoas não querem votar mais nos mesmos nomes, seja para síndico do prédio, para vereador, deputado ou para presidente. E percebemos esta vontade também no Corinthians. Todos os candidatos já tiveram suas oportunidades. Agora é a hora do novo. Nomes com mais disposição, com mais tempo, com experiência administrativa e vivência do clube, querendo construir uma nova história para o Sport Club Corinthians Paulista”, explica Ezabella.

Confira, abaixo, um perfil de cada um dos candidatos:

Felipe Ezabella
Com 39 anos, Ezabella é cria do Parque São Jorge: está presente no clube social desde a infância, do parquinho ao antigo terrão. Entre 2007 e 2009, foi Vice-Presidente de Esportes Terrestres, onde incentivou o retorno do clube às disputas das categorias de base de basquete masculino e feminino, bem como à Liga Nacional de Futsal. Como conselheiro, foi eleito para dois mandatos consecutivos (2007/2012 e 2012/2015), sendo eleito Secretário-Geral do CORI (Conselho de Orientação) no segundo deles. Participou ativamente como membro da comissão de reforma estatutária que aprovou o fim da indicação presidencial para o cargo de conselheiro e a eleição direta para Presidente. Advogado, é Bacharel, Mestre e Doutor pela Universidade de São Paulo; Especialista em Administração Esportiva pela FGV/SP, em Arbitragem pela FGV/EDESP e em Gestão do Futebol pela Universidade do Futebol.

Fernando Alba
Sócio desde 1976, Alba tem 46 anos e já passou por diferentes áreas do clube. Foi diretor de esportes aquáticos entre 2008 e 2010, além de ter sido eleito conselheiro em três oportunidades diferentes. Foi diretor geral da base durante mais de três anos, quando levou o time sub 20 ao bicampeonato da Taça São Paulo de Juniores. Cursou Engenharia Química na Universidade Mackenzie e Administração na Unicid. Hoje é empresário na área de estacionamentos.

Fabio Carrenho
Sócio do clube desde criança, Carrenho foi conselheiro nas duas últimas gestões (2012/2015 e 2015/2018). Tem 36 anos, é formando em Propaganda e Marketing pela UNIP e é empresário no ramo de confecção. Iniciou sua vida no clube jogando futebol interno no terrão, no tradicional CIFAC. Hoje participa ativamente de vários departamentos – no Futsal, Society, Futvoley, Canindé (Futebol de Campo), Tamboréu e Academia, entre outros. Como gestor, foi assessor do Canindé e depois Diretor Geral do Departamento.

O Movimento Corinthians Grande, que nasceu da reunião de associados e conselheiros entusiasmados em debater ideias e projetos para uma administração competente e responsável do Sport Club Corinthians Paulista, anuncia que o advogado Felipe Ezabella será o seu candidato à presidência na eleição do clube em fevereiro de 2018. Os dois vice-presidentes da chapa serão definidos até meados de novembro.

Com 39 anos, Ezabella é cria do Parque São Jorge: está presente no clube social desde a infância, do parquinho ao antigo terrão (foi atleta do CIFAC), já que os pais e avós eram associados e moradores da zona leste de São Paulo. No início dos anos 2000, começou a participar ativamente da política e administração do clube. Entre outubro de 2007 e dezembro de 2009, foi Vice-Presidente de Esportes Terrestres, tendo trabalhado na reorganização administrativa dos departamentos internos do clube, implementando uma política esportiva e incentivando especialmente o retorno do clube às disputas das categorias de base de basquete masculino e feminino, bem como à Liga Nacional de Futsal.

Como conselheiro, foi eleito para dois mandatos consecutivos (2007/2012 e 2012/2015), sendo no segundo eleito Secretário-Geral do CORI (Conselho de Orientação). Participou ativamente como membro da comissão de reforma estatutária que aprovou, dentre outras mudanças, o fim da indicação presidencial para o cargo de conselheiro; a eleição direta para Presidente; o fim da reeleição para todos os cargos; a eleição individual para o CORI; a proibição da contratação de conselheiros para prestação de serviços; a necessidade de aprovação do CORI para endividamentos bancários e venda de ativos que superem determinado valor e a obrigatoriedade de publicação e análise por auditores independentes do balanço financeiro.

Bacharel, Mestre e Doutor pela Universidade de São Paulo com trabalhos sobre a legislação desportiva; Especialista em Administração Esportiva pela FGV/SP, em Arbitragem pela FGV/EDESP e em Gestão do Futebol pela Universidade do Futebol; autor dos livros “O Direito Desportivo e a Imagem do Atleta” pela editora IOB e “Agente FIFA e o Direito Civil Brasileiro” pela editora Quartier Latin; professor universitário e sócio fundador do IBDD – Instituto Brasileiro de Direito Desportivo.

O nome de Ezabella foi aclamado na noite desta segunda-feira, dia 30 de outubro, durante uma reunião do Movimento na sede da BDO Brasil, em São Paulo. No encontro, foram apresentados os resultados da consultoria realizada com a Universidade do Futebol, instituição especializada em processos de aprendizagem e disseminação do conhecimento da modalidade.

O relatório final, que conta com mais de 120 páginas, é um documento-vivo, sempre aberto às novas contribuições e construído coletivamente, um ponto de partida para a elaboração de um Planejamento Estratégico que balize a gestão dos próximos três anos do Sport Club Corinthians Paulista.

Evento contou com a participação de cerca de 40 convidados, entre participantes do Movimento,
conselheiros, sócios e torcedores do Sport Club Corinthians Paulista

O Movimento Corinthians Grande, que nasceu da reunião de associados e conselheiros entusiasmados
em debater ideias e projetos para uma administração competente e responsável do Sport
Club Corinthians Paulista, realizou neste sábado, 30 de setembro, um workshop em parceria
com a Universidade do Futebol, instituição especializada em processos de aprendizagem
e disseminação do conhecimento do futebol. O evento contou uma apresentação de Eduardo
Tega, CEO da Universidade do Futebol, e um seminário sobre negócios do futebol, apresentado
por Oliver Seitz, PhD em Football Business pela Universidade de Liverpool (Inglaterra)
e diretor do Mestrado em Football Business do FC Barcelona, na Espanha.

“Queremos ajudar a apontar melhores caminhos e soluções para todos. Somos um grupo de pessoas
com expertises diferentes, nas suas diferentes áreas profissionais, e que, sobretudo,
buscam formas de uma gestão mais profissional para o clube. Agora é a hora que colocarmos
estas experiências em prática e oferecermos o que temos de melhor para o clube”, explica
o advogado Felipe Ezabella, um dos idealizadores do Corinthians Grande.

Depois das apresentações, os cerca de 40 convidados – entre membros do movimento, sócios
e conselheiros doCorinthians, se dividiram em cinco mesas (“Futebol: alto rendimento,
formação e gestão técnica”; “Receitas, Arena & Marketing”; “Clube Social & Esportes olímpicos”;
“Torcida, Arena & Responsabilidade Social” e “Governança”). Depois dos debates, que duraram
cerca de 90 minutos, foram apresentadas sínteses das contribuições dos cinco grupos.
Tais ideias farão parte de um relatório detalhado de diretrizes, que nortearão o plano
de governo do grupo, de olho no pleito do ano que vem.

“É uma iniciativa única no futebol brasileiro. Não é fácil de acharmos exemplos assim ao
redor do mundo. A ideia, aqui, é maximizar tudo o que o Corinthians oferece neste plano
de gestão”, comentou Seitz, durante seu seminário. “Não tenho dúvidas de que o Corinthians
pode se tornar referência em governança, formação de atletas e de futebol”, reforçou
Tega. O executivo ainda lembrou que o trabalho também irá qualificar o debate político
no clube. “Com esse exercício, podemos nos conectar às perspectivas diferentes, com pessoas
de formações diferentes. A riqueza é exatamente esta: discutir sobre gestão e qualidade
de jogo, gestão e comunicação e gestão da liderança”, reforçou.

Agora, os líderes do Corinthians Grande farão novas reuniões com a Universidade do Futebol
para que as ideias se consolidem num documento único, que irá orientar os próximos passos
do Movimento. Tal plano de gestão será apresentado aos sócios, torcedores e imprensa
no começo de novembro.

Projeto contará com série de debates, que terão como objetivo identificar oportunidades para
a elaboração de um plano de governo, visando a eleição no Sport Club Corinthians Paulista
em 2018

O Movimento Corinthians Grande, que nasceu da reunião de associados e conselheiros entusiasmados
em debater ideias e projetos para uma administração competente e responsável do Sport
Club Corinthians Paulista, anuncia uma parceria com a Universidade do Futebol, instituição
especializada em processos de aprendizagem e disseminação do conhecimento do futebol.

O projeto contará com série de debates, que terão como objetivo principal identificar oportunidades
para a elaboração de um plano de governo, visando a eleição no Sport Club Corinthians
Paulista em fevereiro de 2018. “Agora lançamos nosso movimento de forma oficial, mas
já com conteúdo para análises e discussões sobre como podemos melhorar o Corinthians
como um todo. Queremos ajudar a apontar melhores caminhos e soluções para todos. Somos
um grupo de pessoas com expertises diferentes, nas suas diferentes áreas profissionais,
e que, sobretudo, buscam formas de uma gestão mais profissional para o clube”, explica
o advogado Felipe Ezabella, um dos idealizadores do Corinthians Grande.

O primeiro evento, que acontecerá no final de setembro, contará com um seminário sobre negócios
do futebol apresentado por Oliver Seitz, PhD em Football Business pela Universidade de
Liverpool (Inglaterra) e diretor do Mestrado em Football Business do FC Barcelona, na
Espanha. “Pensar o jogo é fundamental, ainda mais na dimensão estratégica. A ideia é
provocar reflexões e mudanças de paradigmas que superem a visão conservadora ainda presente
no futebol”, explica Eduardo Tega, CEO da Universidade do Futebol.

Os participantes farão parte de um grupo de estudos dividido em alguns eixos, como “modelo
de negócio do clube”; “análise de melhorias aplicáveis à gestão” e “análise da cultura
do jogo”. Depois do workshop, o MovimentoCorinthians Grande contará com um relatório
detalhado de diretrizes que poderão nortear o plano de governo do grupo, de olho no pleito
do ano que vem.